停工状态的中小企业占30多万家中小企业的20％，浙江的宁波地区也出现了大量中小企业停产或倒闭的现象。
中小企业的停产、倒闭风潮并不仅仅发生于长三角和珠三角地区，只是这两个区域的中小企业更为密集，因此受到的关注最多。从宏观经济层面上看，整个东部沿海地区传统产业的中小企业面临的困境是一样的。
不仅是中小企业，知名大企业也受到猛烈冲击，其中最典型的就是飞跃集团。
浙江飞跃集团是我国缝纫机行业的龙头企业，年产各类缝制设备500多万台，产品产量占世界总产量的50％，曾于2005年11月被评为“中国制造业民营企业品牌竞争力50强”首位、2006年10月入选“中国十大世界影响力品牌”。飞跃集团创始人及董事长邱继宝也曾以总资产25亿元位列2007年胡润百富榜第328位。而就在一年以后的今天，飞跃集团却因为资金链断裂而面临严峻的生存危机。
受宏观调控政策、人民币持续升值、出口退税税率降低、人力成本增加以及原材料价格持续上涨等诸多不利因素的影响，飞跃的利润空间不断被蚕食。今年1—4月出口总额为1848万美元，比去年同期的3300万美元大幅下跌了44％，仅相当于2007年全年出口的1/5。据说有一次，飞跃的一批货物刚刚到达南美，随即就被扔下了大海，因为仅这批货的仓储成本就已经远远超过了收益，与其慢慢卖掉不如干脆就地处理。
不仅如此，飞跃集团还负担着沉重的债务包袱。飞跃集团共向银行和民间的借贷超过20多亿元，当地一家银行收回该公司一笔贷款后不再续贷，随后多家银行也停止贷款，继而引发了民间债权人的恐慌，纷纷向其逼债。一时间，飞跃集团因资金紧张而走到了破产边缘。
作为台州市最大的缝纫机制造商，飞跃牵连着数百家零件供应企业和配套企业的利益。不仅如此，由于当地企业间相互借贷担保的情况很普遍，因此飞跃还牵连着与其有互保关系的公司。而这些错综复杂的利害关系很可能随着飞跃集团的倒下而演变成区域经济危机。由于牵涉到上下游一条长长的产业链，浙江省官方力挺飞跃，董事长邱继宝也强打精神寻求突破，他说：“现在就是没面子也要去卖东西。能卖的卖掉，能抵的抵掉。欠银行的钱还银行，欠民间的钱还民间。”
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第7节：第二章 经济危机和资源危机（2）
出现问题的不仅是飞跃一家。6月，浙江东洲实业集团董事长何炜东因资金链断裂，负债数亿举家逃往新西兰；浙江省“青年星火带头人”、义乌金乌集团董事长张政建出走躲债，留下全面停产的厂房和巨大的资产黑洞。义乌市政府证实，金乌集团及其相关企业共向8家银行融资2。98亿元，但其民间借贷数额无法确切得知。有业内人士估计，金乌集团牵涉到民间借贷本金8亿元，利息6亿元。
2007年11月6日，阿里巴巴网络有限公司在香港上市，阿里巴巴股价首日疯涨192。59％，形势一片大好，而此时的马云却抛出了著名的“冬天论”，坦陈“上市是为了融资，准备过冬”。
在当时的人们看来，这番言论似乎有着哗众取宠之嫌。半年后的7月23日，马云在给集团员工的电邮中又一次表示，要做好“过冬”的准备，而这次已经没有人再认为他是杞人忧天了。
与此同时，TCL总裁李东生、腾讯公司总裁马化腾、联想集团董事会主席柳传志、华为集团公司总裁任正非等许多企业界领袖级人物都纷纷向企业内部和同行发出做好“过冬”准备的声音。
李东生说：“这次冬天肯定不是几个月就能够结束的。经济周期的冬天要以年来计算，这次冬天不算太乐观也不算太悲观的时间应该是至少有两三年。我们会做好积累，为过冬做好准备。”
经济学家郎咸平也在接受采访时表示，可能将有50％的中国企业无法度过这次冬天。他建议企业家应该多保留现金以准备过冬。
企业的日子不好过，个人投资者更是苦不堪言。
2008年，广州市精神病院已经收治了数名因炒股导致强烈精神刺激而诱发精神病的老人。
其中一位因股市大跌亏损数万元的退休老人属于典型的躁狂症状。据说这位老人在炒股之前性格开朗，精神也没有任何问题，自从他炒股赔钱之后，便开始出现反常现象。股市大跌，无法获得收益，老人便转为研究彩票，希望能赚回股市上赔掉的钱，这位老人的精神一直处在
