的特性和企业的实力了。
五、关注顾客评价中的信息反馈（2）
5�建立客户投诉制度
要想真正的维护客户关系，认真对待每一位客户的投诉是很关键的，调查显示，对企业或产品不满意而进行投诉的顾客，比不满意而没有投诉的顾客再次购买的比例要高得多。 一般的客户投诉制度包括以下几方面：
⊙建立客户投诉处理机构——专用电话、信箱、人员等；
⊙建立客户投诉处理程序——要有合理的流程记录、内部处理流程等；
⊙及时回复并总结每一位客户投诉；
⊙区分善意投诉与恶意投诉，防止不正当竞争。
6�建立客户档案
⊙建立客户档案的意义 客户的流动、营销人员的流动、市场的快速变化，需要企业加强客户管理、信息管理、客户情报管理，实现信息共享，提高工作效率。
⊙客户档案的内容 任何与客户相关的资料。
⊙客户档案的形式 传统的客户档案形式主要有卡式（顾客资料档案卡）、簿式（客户资料记录簿）、袋式（客户资料档案袋）三种。现在很多企业开始采用客户管理系统软件进行客户管理，这是一种相对来说比较先进的方法。采用哪种方法，要根据实际情况，灵活变化。
⊙客户档案管理与客户资源共享 客户档案是公司的财产，企业可以通过客户档案实现资源共享，做到人走客不走。
7�开展客户外交活动
目前，许多公司都实行了客户外交活动，具体地说，客户外交的主要形式有以下几种。
⊙派出客户经理实行重点客户管理，是大客户营销的一个基本做法。
客户经理向客户传播公司文化理念，传递公司产品信息，进行客户沟通、处理客户危机、教育帮助客户，处理公司与客户日常联系。像###对金卡、钻石卡用户都提供有专门的客户经理，平常的服务就由客户经理专门提供。
⊙招待客户招待会、见面会、联谊会等，可以有效地稳定客户关系。有许多报社都有定期的读者见面会，增加报社与读者之间的联系。
⊙重大节日、庆典活动在重大节日，很多公司除了推出节日特惠外，还会针对老客户、重点客户实行特惠服务，实现良好沟通。像有些物业公司，就会在中秋节送给住户月饼、在春节赠送灯笼等。
8�实行产品扩大战略
再先进的产品最终也会出现大量的仿制产品、无经验的客户也会变成有经验的专家。在这种时候，开发一种系统性的有益于客户的产品不失为明智之举。
例如，在纸产品工业市场中，一家美国公司以其产品的可靠性与特殊性区别于其他的同类产品。他们这种纸产品已经被认为是一种成熟产品，但是其产品价值只占顾客最终产品总价值的一小部分。
所以，一旦该产品的可靠性与特殊性失去，最终产品就会遭受巨大的损失。经过对各种竞争方案进行分析检验后，该公司通过改进设计与制造工艺的途径来降低产品失败的概率。 紧接着，该公司又开始致力于与其主要的客户一起，积极听取他们的意见，共同研制具有更能满足客户需要的产品以满足客户特殊的应用。通过采用这种产品扩大战略，公司获得了成功。
9�将服务深入到企业发展中
为了吸引在产品发展后阶段进入市场的无经验的客户，采用客户服务战略更加合理。 市场中充斥着各种各样的同类产品，即使第一次购买产品的客户也能意识到这些产品之间没有很大的差别，这使得产品的功能显得不是那么重要。客户的兴趣不再集中在产品本身，而是更注重服务销售混合体中的单个元素，即产品分配、客户培训以及售后服务等。
家庭个人电脑市场刚兴起的时候，各个厂商大部分的产品都是使用英特尔芯片，所有这些产品的性能其实基本上都是一样的。这么多的供应商，产品都是大同小异，这严重影响了最终用户的购买决策，使得他们的决定不再建立在产品的技术性能上。
五、关注顾客评价中的信息反馈（3）
20世纪80年代末期，苹果计算机公司就是奉行了客户服务战略，加强了其产品服务的范畴，比如培训、产品维修，以及相关的支持等，从而获得了巨大的成功。而那些对客户的兴趣转变准备不足的其他公司，则变成了竞争中的牺牲品。
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六、完善自己的每一个细节
