一九八八年三月，我向县委纪律检查委员会写了一封署名信，如实反映了我的情况，要求纪委领导过问此事，促a领导放行。明人不做暗事，第二天上午，我告诉a领导，我已向县纪委写信了。
a领导好象有点吃惊地说：“想不到你金成对我有这么大的意见！”
我说：“是有意见。a领导，如果你有空，我想当面对你谈谈我的意见。”
于是，我们在总场接待室展开了一次正面交锋。我利用这次机会把话摊开。一坐下，我就单刀直入地说：
“a领导，d捏造事实，挑拨离间，说我讲了你的坏话。在调查之前你将信将疑，对我有些看法，我可以理解。可是经过两次调查，事情已是真相大白，而你还要黑白混淆，是非颠倒，叫我怎么不会有意见呢？d冒充三个学生向你写匿名信，你不分清红皂白，叫办公室全文抄写，贴在校园的墙上。那是一张什么呢？你叫我这个校长怎么当？”
a领导听到这里，打断我的话说：“你和d的问题，希望你能理解我的态度。我举个例子，我们县有一个乡，党委书记与乡长的关系总搞不好。开始，县委总以为是书记的问题，就把这个书记调开了，将乡长提为书记。这个乡长提了书记后，不久又与其他人闹矛盾。这样县委就看清了，原来是误会了那位书记，责任完全在乡长。”
我说：“县委的处理与a领导对我的处理完全是两码事。如果县里接到谁的匿名信，比如接到我的这封信，也抄了往场部墙上一贴，你会怎么想呢？”a领导没有回答我的提问，于是我接着说：“我的组织问题，已经拖了三年，就算我金成不吭声，党章也不允许嘛。够条件就转正，不够条件就取消，这是党章的规定。既不转正，又不取消，这样无限期地拖着，你让我怎么想得通呢？”
a领导工作那么忙，面对一个下级如此滔滔不绝、毫无保留地谈这么一大堆意见，他不但允许我说，而且还耐心地听，显得那样冷静，那样宽宏大量，富有涵养，我真有点不忍心再说下去。于是，把原本想透彻一说的话全咽了回去。但我刚一停嘴，a领导竟慢条斯理地作出了这样一段与他的性格和身分不太相称的解释：“你的组织问题就不要怪我，我派了两个调查组去调查，这你知道。可是没一个调查组写一份材料给我，我凭什么研究呢？”最后他也好象有些委曲似地发了一句牢骚：“操！这些家伙，调查了也不给我一份汇报材料，现在把意见全堆到我一个人头上了！”
a领导今天对我真的是够客气了，居然在一个他并不看好的下级面前诉起苦来。我显然也受了他的感染，此时，作为一个下级，我在顶头上司面前的怯懦与紧张已淡化了许多，言行也有些随便无拘。听了a领导最后一句感叹，我居然忍不住开了一句很不得体的玩笑：“领导，调查组是你派的，你要一个材料他们敢不给？你这个领导还不至于当得这么窝囊吧！”
我这句玩笑也许开得过份了些，a领导终于也说出了一句满腹情绪的话：“不要说这么多，你要走就走，写报告来。”于是我抓紧时间，赶快行动。
听说下午开党委会，我中午就写了一份请调报告交给办公室。我对办公室主任说：“听说下午开党委会，请主任一定帮我提交上去尽快研究，拜托了。”
下午党委会散得很早，散会前，办公室主任把我的报告拿出来说：“金校长写了请调报告，要不要研究一下？”
a领导说：“先搁几天，以后再说。”而散会之后，他又指示办公室主任按他的意思签了一句话：调入单位签署意见后再研究。
第二天，我拿着这份签了字的报告送教育局。曾楷祥局长看着这一行签字，难解其中之意——这到底是同意还是不同意呢？他沉思片刻后说：“老金，你等一下，我们商量商量。”曾局长马上下了楼，找来三位副局长，临时开了个碰头会。不一会他又噔噔噔地上楼对我说：“这样，你暂时先回去。过几天我抽空去一趟南山，专找你们的a领导协商你的调动。”
有教育局的一把手专程去南山协商，看来我的调动已是不成问题。我接着考虑的是，我的去处是哪里？想到妻子的工作和全家的生计，仍心中无数。下了楼，我找到人事股的漆芳林股长，一是想探探口气，二是想请他帮帮忙。因为我们是老熟人，一直关系不错。
我来到他的办公室，说：“股长，我们是老朋友了，这一回一定要拉兄弟一把……。”
漆股长不假思索地说：“还有什么难处，要我帮什么忙？”
我说：“你与下面学校很
