去的路上，我浮想连篇。
第15章
第二天，新军不再对电报局进行管制。昨天的船只顺流而下，今天应该到南京了，再封锁消息已经没有意义了。于是，我通电声明：安庆继武昌之后，宣告起义，成立安徽军政府，人员名单——我没有提伍廷芳，我尚未得到伍的同意。
同时；我向阿庭发送了密码电报，通知“货款备好，开始订货”。
然后，我带着亲兵，骑马直奔枞阳而去。
农民是个大问题，不能不重视。土地国有，那就算了，问题很多。我的打算是暂时的“土地村有”，对，就是阎锡山的那个。“太阳底下没有新鲜事”，我今天做的，前人早已做过，后人还要继续做。但是，客观条件不同，我的“土地村有”自不会与阎锡山的一样。
具体地说，我的“土地村有”制度如下：
“一，发行有利公债，收买全村土地为村公有。1）公债年利息8％，价格由政府的专门土地评估员评估——就是当地的时价，政府提供利息担保，2）政府指派村长（三年后公投），帐目公开，村务公开。3）村长如有贪污受贿挪用公款等违法行为，村民可以向法院起诉，或向上级机关申诉。4）村民参加、退出，全凭自愿——具体参照实施办法。5）公债未清偿前，此土地不得私分。自然也不得买卖，或者外租。6）政府向该村提供若干低息贷款，用于发展生产。……
二，以此村全部土地，成立一集体农场。村民凭劳力换工资，每年所得扣出应付公债本息、村民工资、应付贷款本息和来年所须的资金后，平均分配给各户村民。
三，村民每户至少应提供一名劳动力。但不包括鳏寡孤独，劳动力参军入伍等情况。
……
九，财务制度：……
……”PS：详见细则。
比阎锡山的，更温和些儿。年利8％比地租略低一点儿，考虑到灾荒的情况，又有土地在，地主不会折本，保障了地主的利益；每年付的利息相当于地租，在政府加大投入，并采用先进的农业技术，产量必然会有所提高，最坏的结果，不过是把土地仍还给地主，也保障了村民的利益。风险必然是存在的，只是由政府承担了。
我估计了一下失败了的损失，不由额头冒汗。若非心里有底，我还真不敢如此行事。无论如何，降低风险，是投资者的共识。早在几年前，我就（通过基金会）委托枞阳农校对安徽的农业进行全面系统的考察评估。枞阳农校那时已经有上千的毕业生，部分留校任教，部分在学校做研究工作。收到委托后，在尽量不影响教学和研究的情况下，派出了大部分工作人员。并将当年的毕业生，也纳入这一工作。枞阳农校希望，顺便做一下农业技术的推广工作——然，结果是失败的。
我不是说考察，考察是成功的。考察的资料和研究报告能堆满一个房间，最终的分析报告我也看到了。结论很好：“增加投入，采用新技术后，农业产值可以增加四倍以上”——翻一番，我就不会赔本了，何况是两番。‘失败’指的是农业技术推广应用上的失败，一切现代农业技术均要求有一定规模的土地。而中国的农村耕地被分割成无数不规则的小块，除了施肥、浇水等常识性问题外，适用的现代农业技术很少。
后来，在有意无意的引导下，“如果我管理一个农场”，作为一个课题出现在众人面前。于是，大家开始在纸上描绘“在各种地形地势地理条件下，和一定资金支持下，如何建设一个农场”。最后，形成数十种比较优秀的方案，汇总成集，名字就叫《如何管理一家农场》。不仅如此，枞阳农校还利用各种名目展开培训。所以，马上开办的“农场管理培训班”，一定会让加入的各位学员大吃一惊——大多科目都已经在研究中学习过了。比较特别的课程有，董式“成功之路”、财会等课程——口才与勾通能力也是领导应该具备的。
随着调查研究的深入，华源基金会对枞阳农校加大了资金投入，枞阳农校开始扩大招收学生。然而，我算来算去，能用的，也不会超过五千人。难道我要安排一千户人家一个村不成？算了，不想了，车到山前必有路，到时候再说。
“培训班”开办并没有典礼仪式，也就无须剪彩。所以，我只是来看看，宣传下安庆革命，顺便把情况了解下，再鼓励鼓励学员。
农校校长田僼是个做学问的人，与我并没有什么共同语言，简单几句话就把我打发了。我对田僼毫无办法，此人学问极好，正主持杂交水稻的研究。我是万万不可能给他穿
