好在事在人为。从沃尔玛超市、通用汽车到微软公司等等，都不是一朝一夕成就了今天的事业，都走过了兼并、重组、联合、购并的漫漫长路，在资本和市场的无尽变幻中铸就了辉煌。企业的做大，既要有配套的政策指导、良好的市场机遇，更要有平和的心态和科学的操作行为。我以为，要把握好几个方面。
要对“大”有正确的认识。通常对“大”的理解是资产总量巨大，规模庞大。要必须杜绝贪大求全，好大喜功的心理。经济规模不是规模经济。企业的大要体现在有效资本量、市场占有率和利润总量上，某个方面上说，一个一天赚100元的烧饼铺要比一个亏损的大公司存在价值大得多，因为它是有效的、经济的。
要在优势互补的基础上寻求资本的积累。对企业成长无用的资本是企业现实或潜在的病灶，没有优势的资本结构将使企业先天营养不足，既缺乏再生能力也没有消化吸收能力，使一个健康的肌体变得不再健康。
要寻求优质的资本对象。优质的资本首先是企业必需的；其次要符合产业发展方向和政策导向的；最后要有高附加值，高科技含量的。一套过时的资产设备不仅导致企业的资本质量降低，而且生产的产品没有市场，导致资本的浪费。
要有前瞻性的战略考虑。中国的企业已经面向了国际市场，接受新的规则考验。在发展的谋略上要向外、向前、向高精尖的方向去规划，就是要生产国际市场需要的产品，要研究发展未来可能需要的产品，要生产高附加值的产品。要按照这个规划去组织企业规模，去发展资本规模。
要摒弃狭隘和成见，寻求广泛范围内的合作。必须克服同业相轻，老死不相往来和盲目排外的思想，在跨行业、跨产业、跨国际合作的方向上迈开步子，取长补短、精益求精，把我们的民族产业真正做大。
不要这样的冬天
这个冬天很不平常，在一年接一年全球性的经济大衰退中，每一个人都感觉到了扑面而来的寒意，尽管中国人在2001年搏得了许多头彩，但听了摩根全球首席经济分析师史蒂芬。罗奇的新年分析，你也会牙关咬紧，瑟瑟发抖。而最要命的是他讲“新经济并不存在”！
我的老天，玩了半天，那个挺神奇的家伙居然不存在。记得在去年初，我还正被新经济闹得头脑很热，赶降价潮去淘了一批电脑软件！这一记当头棒喝，说明这么些年来，我们都成了新经济这个五彩泡沫下可笑的追捧者，我不禁为新经济那个始作俑者暗暗叫绝。
罗奇讲，我们所谓的新经济，既没有否定供求的基本规律，也没有创造出一个不受商业规律影响的新的超经济，何来新的经济？现实的情况是，美国经济持续衰退，亚洲陷入通货紧缩，新经济带来最初的繁荣，留下了无尽的遗憾，象一个爱好张扬的过客，也象一个偶像派的歌星，你终于发现他并不是你的最爱，而他已经骗取了你最后的几个铜板。
这个冬天，就是在这个寒冷季节以前，我们被笼罩在团团的泡沫中，有新经济的无上“繁荣”，有IT业的辉煌，有全球化的诱人远景，有NASDAQ上冲5000点的兴奋，泡沫是禁不起阳光和时间考验的，它甚至不堪一击。我们更多的看到了紧缩、衰退、震荡、脆弱，并且收入减少，购买力下降，经济环境的变坏，更广泛和致命地影响到了每一个人的生活。
我们是刚刚进入环球大家庭的新成员，就在去年，美国，这部全球经济增长的发动机，已经进入停止状态。没有持续的发展模式和动力支持，必然走向盛极而衰。中国的经济是不完全依赖于国际贸易的，但现在已经完全进入这个体系框架了，由于规则混乱、贸易分歧甚至恐怖主义的影响，我们一直和贸易强势国家有不可开交的矛盾和冲突，我真的很担心入世之初的中国陷入国际贸易这个泥淖，成为环球贸易上的薄弱环节，给别人以可乘之机。
按一般的作法，把民族工业做大做强了，当然要走向国际市场，才可以实现经济的腾飞，但如果没有充分的思想准备和成熟的应对措施，我们也会如新经济那个神话和美丽的泡沫一样，面临寒冷的冬季和破灭的悲剧，只有不迷信传说才能创造神奇，只有放大了音量才会有我们的声音！
不 要 动 我 的 奶 酪
奶酪是好东西，这个人人都知道。在世界经济格局的新形势下，很多努力的企业家讲，不仅要去别人的盛宴上分到蛋糕，而且要确保自己的那份奶酪不被偷走！
入世之初，面对天字第一号的微软公司，在北京政府的办公电脑用品集团采购
