了总裁给她的一封信，她给我看了一下。在这封信中，对上海办装修项目的满意之情，溢于言表――那么DB对
杜拉拉的栽培有加也就不难理解了。”
何查理对这事儿没想明白，他问陈杰：“既然如此，不错的一个人才，怎么他们后来又不继续好好培养了呢？
你有没有问问她，为什么想跳槽？”
相亲记――关于现实（3）
陈杰说：“问了。她说得很谨慎，主要是因为工作地点的缘故――他们总部设在上海，她这个职位按道理要设
在总部的。如今她想再发展，公司方面操作起来有难度。听起来，这个理由也算合理，我猜确实是公司没有进
一步栽培她的原因之一。另一点，是我分析的，据杜拉拉说，他们的总裁和HR总监都换了人，我想，可能她和
新老板之间有点问题。具体的原因不得而知，我试图询问，但没有问出什么来。杜拉拉显然很谨慎，不愿意随
便说现任老板的不是，但给我的感觉，就是上下级之间没有建立起足够的信任和默契。”
何查理点点头说：“你的分析有道理，很可能是一朝天子一朝臣的缘故。如此，她要跳槽倒不难理解了，人才
嘛，总是既有理想又有脾气的。”
何查理沉吟了一下，对陈杰说：“我支持你的选择――不过你一定要考虑清楚一点，杜拉拉在C&B上可是一张
白纸呀！用这样的C&B经理，总有点，怎么说，惊世骇俗？我这心里，还真有点不踏实。”
陈杰听何查理说“不踏实”，忙说：“查理，我明白您的意思，这也是我原先最担心的地方。今天面试，我特
意和她谈了两个小时，后一个小时都在问她C&B的内容。我发现，她对C&B的知识和观点，远超出了我的预计，
说实在的，她让我挺惊讶。而且，她考虑问题还是比较周到细致的，条理不错。其实很多活，我感觉她现在上
手就能干了，假以时日，很快就能熟练起来。”
何查理听了才放心一些，说：“原来是这样。那比我想的要乐观。你有信心就行了！那你要安排杜拉拉给麦大
卫见一见喽。”
何查理提到的麦大卫是SH亚太的HR总监，陈杰作为SH中国的HR总监，虚线向麦大卫报告。
陈杰说：“是，我这不是想着先来请示您的意见，既然您同意我们用杜拉拉，我这就给大卫发邮件，看他什么
时候方便，面试杜拉拉和李卫东。”
何查理说：“你这次找到的李卫东，倒是各方面看起来都比较理想的经理人选，做培训也行，做OD（组织发
展）也行。麦大卫一定也会赞成用李卫东。杜拉拉八成要有争议了。”
陈杰说：“开始我是把培训经理和C&B经理都放给‘麦田’去招的，可是C&B经理特别难招！要不是‘麦田’那
里实在没有像样的进展，我这次也不会尝试让‘猎豹’做C&B经理这个位置。看来，‘猎豹’的老猎果然名不
虚传。”
何查理点点头，安抚陈杰道：“难为你了陈杰！你接手的这个团队原先的基础确实比较薄弱，人员素质不理
想，制度也不健全。你来SH这一年多，不容易呀！对了，我今天才听说，圣诞前你发烧去打吊针了，怎么不休
息两天？身体一定要多保重呀！”
陈杰感慨道：“查理，谢谢你的关心，说实在的，能得到老板的理解我就很欣慰了。工作重，团队底子薄，我
都有信心面对。我特别希望这次招来的两个经理能帮着我一起建立起一支强大的HR团队。”
陈杰刚回到办公室，老猎的电话就过来了，催问面试结果。陈杰告诉他，和何查理讨论过了，决定选杜拉拉。
老猎一下听出来陈杰心情不错，就得意起来，说：“看！我推荐的人不会错吧！”陈杰说：“你先别高兴得太
早，等她过了三个月试用期你再得意不晚！”老猎得意洋洋地说，“陈总监，你放心！三个月之后，你只有比
现在更满意！”
相亲记――关于现实（4）
老猎又问陈杰：“价钱谈好了吗？”
陈杰查了一下自己的面试记录说：“她目前的年薪大约25万，她向我们要求月薪一万九，按我们的薪酬体系，
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