产,市面上很难看到样车。
性价比较,锁定广本。
据资料显示,此款车型为第六代雅阁,已连续14年在北美市场销售排行榜位居第一。
在当年的《汽车》杂志上,我反复研究,细致观摩,此款车型的性能状况以及试驾者的经验介绍。
10月4日,我们操办完小舅子的结婚典礼。
10月5日,妻子远赴南京参加全国图书交易会。
10月10日,妻子自上海返回,朋友和我开着还没上牌照的新车,招摇过市,前往迎接。
10月23日,落户单位在东山车管所办妥车辆上路手续。
还没有考取驾照的我,只能将车停放新华书店院内,有事时找朋友代开,这段时间一直维系到2001年我领取驾照后方告结束。
2000年,春风得意的一年。
我, 一只脚跨进了新世纪,一只脚迈进了新小康。
这一年,我们曾结伴开着朋友的红色桑塔纳回村探亲。
这一年,小舅子仅差4天结婚时没能坐上自购的新车。
这一年,我成为书刊批发市场第一位商务车的拥有者。
这一年,我在半年内先后花费36万元添置了两台新车。
13。 2003年,商海失算的日子
大凡各国的企业家,都会面临着一个坎。
我也不例外。
当企业发展到一定规模,或扩大经营规模,或改变经营方向。这是搞企业的惯性思维,而我是属于后者。
2002年10月,踌躇满志、志在必得的我,在朋友的积极鼓动、百般撮合下,开始进军一个全新的领域,从自己了如指掌的报刊业转投自己一无所知的医药业。
2003年,向来就不安分守己的我,又开始实现人生角色的下一次转换。
开春的日子,经历数个月的市场调研,经过数个月的生产包装,我与省内卫生材料厂合作开发的全新包装的“肩痹膏”系列产品,陆续投入到全国几家主要的医药批发市场。
我,羽扇纶巾,英姿勃发,犹如一位指挥全国战场的将军,“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。”
沉默等待的日子是难熬的,等待沉默的日子是寂寞的。
等待,等待,不在沉默中灭亡,就在沉默中爆发。
3月7日,一个永远也挥之不去的日子。SASI从广州的第一例病人启程,迅速开始向全国各地蔓延。而作为当时重灾区的山西,更是首当其冲。
4月15日,妻子从杭州旅游归来,全城进入紧张状态。
4月23日,中小学校已全部放假,全城陷入戒严时段。
遥想当年,太平天国的揭竿而起,从南到北,冲垮了盛极一时的晋商的一个个外地分号。
回想昔日,SASI的突然浸袭,搅乱了整个中国社会的中枢神经。
再说市场,我刚刚组建不久的业务销售网络,从南到北,顷刻之间转入了瘫痪状态。
小小的我,躲藏家里,照管孩子,辅导着儿女们因非典放假而无法继续上学空下的各门功课。
一个月过去了,二个月过去了,三个月过去了。
城市乡村,集体行动。在全国人民众志成城、合力围歼下,非典的艰苦岁月,距我们渐行渐远。
7月,又一个消息传来,令我再一次震惊。
全国各级各类医药企业,必须完成GMP企业认证。而未经过GMP认证的企业,年底后不得再投入生产,而产品则允许销售到第二年(1994)年底。
面对工厂的经营窘境,我深知企业被判了死刑。而我也跟着起连带反应。
赔钱是毫无疑问的事。
2月,厂长移人。
3月,非典盛行。
7月,GMP认证。
面对这突入其来的变故,面对这无法抗拒的元素,我知道自己走上了一条不归路,赶紧刹手,等候执行。
“人算不入天算。”假如我进军医药业能提前两年,那怕是一年,我也不至于输得这么惨。
但生活没有假设,我只有认命的份。
在战场上,永远没有常胜将军。
在商场上,永远也没有不吃败仗的商人。
“学会赚钱,必须学会花钱;学会赚钱,必须学会赔钱。”
——这是我的生意经。
“赚钱时,必须