在离开厂长办公室之前，张建国已经拿到了一份关于全厂各大车间老技术员的名单。
说起来厂长也在这里干了十几年，而且是从基层一步一步爬上来的，自然对厂里的一些老技术员们有所了解。
全厂有上万人，而且底层的流动人员也比较多，厂长肯定不可能每个人都记住。
但是那些技术水平高超，并且屡次解决技术难题的老技术员们厂长还是比较熟悉的。
毕竟每年轧钢厂都会举办表彰大会，在道德和光荣事迹方面的表彰人员每年都是新面孔，可在技术表彰上那基本上都是老熟人。
因为技术不是一朝一夕就能学成的，这都是通过个人的工作积累，慢慢攒起来的宝贵经验，可谓是千金难买。
所以在每一届的表彰大会上，厂长作为颁奖人，每次都能看到这些熟悉的老面孔。
久而久之，厂长也就熟悉了各大车间的老技术员们。
当然了，厂长给的这份名单并不是最新版本的，其中有的是实在年纪大了，老眼昏花，手脚不便，在不得已的情况下只能选择退休。
再说一代接一代，老的走了，新的自然会续上来，因此厂长凭借记忆给的名单只记录了部分人，也不知道走了几个，更不知道新晋了几个。
所以张建国拿来的这份名单只能当一个参考，具体的还得去各大车间问清楚，相比较事务繁忙的厂长，肯定是各大车间的车间主任对这类事情了解的更为详细。
而且关于那些退了休的老人们，张建国打算要一个家庭住址，上门访问。
虽然年纪大了，老眼昏花腿脚不便，没办法继续干活做事，可人只要思路是清晰的就还有价值。
不能操作机床，无法手把手的教学，但这些老技术员们可以当老师，教人理论知识嘛！
毕竟光用眼睛看是不够的，没有那么多的天才，能在没人解释的情况下光用眼睛看出名堂或者门道来。
在前世的技术学校里，一般都是先学习理论知识，然后再进车间进行实践操作。
用理论知识和实践操作互补，就是最快学习技术的办法。
张建国和大领导商量过，在联合技能竞赛顺利举办过后，就顺势而为，找机会建立一所技术学校。
本来张建国还在想该如何为这所学校配备足够多的老师，现在看来，这些已经退休了，无法再继续工作的老技术员们就是最好的选择！
在去车间的路上，张建国也依旧没有停止思考。
很快，车间大门近在眼前，张建国放缓脚步，同时也收束念头，让自己停止思考，准备以通明清澈的状态去和那些老技术员们见面沟通。
第三轧钢厂里的车间大大小小一共有近二十个，其中粗加工车间和精加工车间各占四成左右，剩下的则是组装车间和测试车间。
一般粗加工车间都只是一些级别比较低的工人在干活，比如学徒，一级二级三级工这些技术水平不是很高的工人。
因为粗加工对技术要求不高，精度，表面光度都不需要，唯一的要求就是开毛坯，去除多余材料，只要不是出现特别离谱的操作就无所谓。
而这些车间张建国可以直接忽略，不需在这些车间上浪费时间。
至于精加工车间，顾名思义，对工件的精度，表面粗糙度都有很大的要求，因为精加工过后就是组装和测试，自然是最为重要的一环。
所以张建国要找的老技术员们大多数都集中在精加工车间，这也是张建国重点要去的地方。
其次是组装车间和测试车间，这两种车间也有老技术员存在，如果没有老手在场，很有可能会出现装配失败却不知道哪里出了问题，又或者是测试的过程中出现了问题却不知道原因在哪里。
但最后两种车间的老技术员数量不多，差不多就十来个，给到张建国的压力也比较小。
也就是说，张建国要集中忙活的地方就是那近十个精加工车间，预估所有的老技术员们估计有上百号人。
然后再考虑到要上门拜访无法进行实操，但思路活络，头脑清晰的退休人员，那事儿就更多了。
如此看来，这可是一项相当庞大的人力工程！
得亏是张建国的工作提前被马科长给安排掉了，不然张建国白天工作晚上再去拜访，就是豁出老命也赶不上在联合技能竞赛开始前搞完啊！
进入车间，轰隆隆的声音随之而来。
这个年代的机床都是老式的手摇机
