标办公室要求项目管理人员材料要出现在投标书中。
颜龙朝坐在副驾驶座的三十出头的年轻男子说道：“小裘，你有没有信心担任项目部经理”。
小裘是商务部员工，进ks公司刚两年。跟着颜龙跑zx县项目一个多月来，颜龙感觉人比较灵活，胖乎乎的脸上常挂着笑容，为人也随和，再说除非外部招聘，公司内部也没有其他合适人选。
“董事长、颜总，你们相信我的话，我一定努力好好干”。回答没有毛病。
2014年5月27日，小裘带着n市招聘的四位司机，进驻zx县担任分公司经理。
作为项目运行负责人，裘经理的表现，让颜龙不满意。
先是有事不及时汇报，项目运行不到四个月，十几位员工罢工，从下午开始他们拒绝出车收运餐厨垃圾，直至到第二天中午二轮收运工作脱空，颜龙才得知情况从总部紧急赶过去。
员工罢工的原因虽然有加工资的要求，但引发的原因是班组长分配工作不合理，大家不愿服从他们的管理。
员工们向颜龙反映，裘经理光会说不做实事，夏天经常躱在办公室里吹着空调。提拔的班组长都是拍屁溜马之人，对员工态度粗暴，没有协调组织能力。
其实颜龙早已感觉到小裘办事有些拖沓，让他寻找中转站，这么重要的事，半年多了没有结果。
罢工事件平息后，颜龙严肃批评了裘经理，并且撤换了班组长，提拔了工作表现积极，肯干苦活脏活的大车司机李纪士担任大车班班长。
裘经理常常在周五下午四五点钟到总部汇报工作，办理报销等事务，按规定周日晚上要回n市。
罢工事件发生后，颜龙发现裘经理开始出入总经理办公室。经常周一中午才出现在zx县分公司办公室。而且听说他在警告李纪士，老实干活，不然他有权开除他。
zx县项目员工罢工之事，颜龙向董事长和总经理汇报过，特别是员工工资调整，需要两位老板的批准。
颜龙没有对裘经理的表现多加评论，他不大喜欢向老板汇报部属的不是，颜龙认为部属们如有过错，也是自己管理的失误。
倒是董事长开始担心裘经理是否能够胜任分公司经理职责，因为zx县项目后续还有着很大的发展空间。
“小裘工作还是认真努力的，给他些权力，不要常去干涉他”。不分管项目运行的总经理说话了。
“看看李纪士近来表现吧，他跳进垃圾车罐内挖垃圾，自己修理车辆，这次提他为大车班长，今后可以让他管理项目运行，袭经理负责对外联络和与政府部门协调关系”。颜龙的打算，董事长和总经理都没表示反对。
老板喜欢忠诚的员工，为公司不怕苦累脏，自觉的工作，就是最大的忠诚。
“老颜，有合适的人选了”。走在前面的董事长侧身回头问颜龙。
“物色了几个，都还没有谈过”。
其实颜龙已经锁定一个kj区项目经理人选。
