“大家也跟着劳心劳力，也有部分的功劳啊。结果却连一句肯定的赞赏都没有。”
“他一个人占了所有的功劳，下次再也不跟着他努力了。反正他得到了所有功劳，就让他去做所有的事。”
“为了支持他的活动，动用了我的休息时间找资料，却连感谢都没有。何必替他帮忙。”
同事们渐渐对廖凡心存芥蒂，对于工作也不再那么积极了。之后，少了下属的积极支持和其他部门的配合，活动就难以行之有效地开展，什么事都必须亲力亲为，廖凡再也没有能在那家企业做出什么成就。原先十分看好他的老板态度也逐渐冷淡。
＇聪明人的做法＇
在演讲中，毛人介绍了这次推广活动的艰辛，是大家齐心协力才获得了活动的成功。毛人在讲话中感谢同事们的配合，他不是泛泛地说“成绩是归于大家的”的套话，而是颇有感情地把所有的工作中有突出贡献的员工的事迹一件件列举出来，连一位员工休假提前上班的事也提到了。在讲话中，毛人的眼睛湿润了，大家的眼睛也湿润了。
毛人的讲话激励了参与这个项目的每一个人。此后，毛人又策划了几次活动，由于有同事们的鼎力相助，每次活动都办得有声有色。
两年后，毛人离开了原来的公司，自己创办了一家策划公司，好几个原来的同事都追随毛人来到新公司。
＇智慧点拨＇
通往荣耀的路途离不开团队的协作、配合。因此，当你在工作中做出一些成就时，千万记住别独享荣耀。
③避免个人英雄主义
胡涛在大学里学的是计算机专业，进入一家开发公司半年后，他的计算机应用能力得到上司的欣赏，被选拔进入了一个重要的研发小组。
＇笨人的做法＇
胡涛很快就发现，研发小组中很多人的计算机应用能力不如他强，因此有些沾沾自喜，甚至自我骄傲起来。于是他每天自己琢磨，也不与人商量，因为在他看来，自己是最强的，与他人商量只能是浪费时间。
◇欢◇迎◇访◇问◇虹◇桥◇书◇吧◇
第31节：你是聪明还是笨（31）
可是，胡涛制订的方案都被上司否决了。胡涛对此感到很困惑。
＇聪明人的做法＇
胡涛很快就发现，研发小组中有些人虽然计算机应用能力不如他强，但是具有丰富的研发经验和卓越的研发能力。
胡涛意识到，单靠个人的力量，这个研发课题是很难攻克的，只有与人合作，才会有望取得成功。于是，在研发过程中，胡涛一边暗中努力学习，一边虚心向别人请教，当然，他也诚恳地帮助别人，别人也乐意指点他。同事传授了他很多实践中摸索出来的经验。
这个课题完成之后，胡涛的业务能力大为提高。
＇智慧点拨＇
无知产生自负。一个人的能力有限，要想开创一番事业，必须靠更多的人形成一个团队、一个群体。
只有与人合作，才能把工作做好。个人英雄主义是职场的大忌，因为一个人永远无法独自做好所有事情。
④积极主动承担更多责任
谭秋姣是一名新进入公司的工程师，公司安排他头六个月早上听课，下午完成工作任务。
＇笨人的做法＇
谭秋姣每天下午都把自己关在办公室里，阅读技术文件，学习一些日后工作中可能用得着的软件程序，当有的同事因手头忙碌请她暂时帮会儿忙时，都被她谢绝了。她认为，自己最关键的任务就是努力提高自己的技术能力，并向同事及老板证明自己的技术能力是如何出色。
6个月后，谭秋姣完成了工作安排。他的项目从技术上讲完成得也挺不错。但是，经理显然对此并不满意。因为在公司会议上，谭秋姣并没有得到经理的表扬。
谭秋姣有点想不开，就去经理办公室问经理，为什么自己完成了项目，却没有得到表扬。经理说：“公司更多的是需要有主动性的工程师，善于为别人提供帮助，能够承担自己工作以外的责任，愿意承担一些个人风险为同事和集体做更多的努力。而你呢？”
谭秋姣禁不住红了脸，低下了头。
＇聪明人的做法＇
谭秋姣除了每天下午花5个小时看资料外，她把剩余的时间都花在向同事们介绍自己并询问与他们项目有关的一些问题上了。当同事们遇到问题或忙不过来时，她就主动帮忙。当所有办公室的PC机都要安装一种新的软件工具时
