，但是要求马上交钥匙。”
葛正红说，“这样不一定找到合适的。”
我说，“宁可多花点钱，两天之内必须搞定。急用。”
“你不是给张小莹买吧？”葛正红突然问了一句。
“你怎么会这么想？”我有些好奇。
“那天值班的保安看见你抱着她，我这话是不是多了？你别回头把那保安炒了。”葛正红看着我。
有些事情本身我们无法控制，只好控制自己。那天保安肯定看到了，他们对老板的生活一定是充满好奇，我能不让他们议论吗？我只能做到，不去发火。流言是无法制止的，何况那样的场面放在谁身上都会那样想。
我说，“这事还真不好办，我倒无所谓，关键是别影响张小莹啊。”
“老夏已经叫物业公司的人跟那几个保安谈了，可是，已经有了风言风语，估计很难控制住。其实，张小莹挺好的，你好不如将错就错。”葛正红半开玩笑地看着我。
“你得了”，我拿桌上的一把尺子打了她一下。莫小平去世以后，她和夏思云经常来照顾我的生活，我慢慢的把她看成是自己的妹妹一样。所以，互相说话也不那么在意。
“你敢打我？回头我叫我老公收拾你。”葛正红毫不示弱。
“对了，你回头路过夏总办公室，叫他过来一下，我有事跟他商量。”
“他不在，刚才那个山西人那个蛇皮袋子装了几百万的现金来，我和朱曼又得数，又得叫银行的人来取，忙不开。我叫他去给袁莉银行汇款了。”葛正红恢复了严肃。
第三十三章 管理诀窍
袁莉现在在天都报建，前两天说要分别安排天都公路局，建设局，市政管理处和财政局的人吃饭估计花费很大。
我问，“怎么没从杨再田那边走帐？”
葛正红说，“我考虑到咱们刚到天都，人生地不熟，那个史书亮当市长估计有不少眼睛盯着他，再加上那个萧雅行事比较张狂，我怕咱们被纪委或者反贪局盯上，所以，无论是袁莉的报批保健还是杨总的日常开销我都是在这边打钱过去，不走那边帐的。”
我不得不承认，葛正红有时候考虑事情比莫小平还严密。
我说，“你做得很好，等下夏总来你叫他去工程设计中心去找我，那帮家伙再加班，我的去看看。”
“对了，早上丁区长来了，问我你去哪儿了，我说你去香港了，他没说什么就走了。”葛正红临出门对我说。
“我知道了”。我回答。
打电话给丁辰，他却关机。
我走进工程设计中心，里面一片静悄悄的，只有电脑键盘的噼噼啪啪，再就是满屋是烟。
一般的房地产公司都是按项目组建工程部的，因为我这个公司既有建筑又有开发，所以，为了整合资源，经杨再田和房震建议，我们组建了工程设计中心，这样既能随时调整人力，又能叫工程技术人员能从建筑和开发，也就是甲乙两方面去考虑问题。这样，会很容易找到平衡点。也就是说，虽然我们这里也分建筑公司的工程部和房地产公司的工程部，但是很多资源是共享的，人员也是可以随时调配的。我们的工程设计中心还有一个功能就是进行一些小的单体设计，我之所以这样做就是为了叫我们的工程技术人员随时能体会设计人员的思维。有人建议我也应该学习万科搞一个设计院，我拒绝了，那不是我们的长项。当然，后来我们也发现了这样做的一些弊病，好在杨再田他们都及时调整了。目前看来，一切还很顺利。
见我进来，大家只是抬头看看，没人站起来。这令我很满意，如果，大家见到老板都站起来致意，老板是有种虚荣感，但是，影响了大家的工作，哪怕搞错一个一个小数点，就会影响很大，大家都要返工不说，还会影响进度和情绪。
考量任何一个企业的优劣，最硬的指标或者说第一位的指标是产品质量，对于我们这样的企业而言，更是如此。一双皮鞋有质量问题，可以修修补补，大不了弃之不穿，一座建筑物有质量问题，就可能发生人命关天的大事故。
在杨再田和房震的领导下，工程设计中心非常注重组织保障。为了保证质量，公司总经理负总责，项目经理具体负责，责权利三位一体，公司还成立QC管理小组，从上到下逐级落实责任，认真执行各项强制性标准，即领导有要求，技术有交底，操作有督查，每道工序有检查、有验收、有评定，形成了齐抓共管、层层把关的质量保证体系。以工程质量为核心，建立了责任到位，
