第四档叫《大众律师》，对观众咨询的法律问题，聘请律师进行解答；选择一些大众普遍关注的法律问题，编成有人有事的小片子。每期10分钟，每周首播一次，重播二次（晚上一次、白天一次）。
第五档叫《百姓维权》，接受观众举报，调查报道侵害消费者利益的行为。每期10分钟，每周首播二次重播二次（晚上二次、白天二次）。
第60节：电视台长（60）
（二）自办节目的素材来源。
1、本市范围的法制题材占60％；
2、扩大题材选择面，和外省市电视台合作，选择他们提供的法制题材，重新包装，占40％；
3、法制新闻动态信息，适量从中央台省台和互联网上摘录，以扩大观众视野，丰富信息量。
（三）电影电视剧。
这部分内容占整个频道每天播出量的65％。主要选择播出的片子是：侦破题材的、反腐题材的、执法题材的、政治题材的、重大历史题材的、军事题材的。
片子来源，一是引进全国各文化公司带广告播出的片子；二是和外地台联合，适量购买一些片子的播放权；三是翻录中央台省台播出的好片子；四是播出综合频道播过的电视剧。
（四）广告。
设置有专门的广告时段；每个栏目中都要有广告段；把电影电视剧打开，每20分钟加一段广告。
（五）社会大活动。
经常和有关司法执法部门联合，组织社会性的评价、评选、推介活动。以提升频道的权威和社会影响力，同时直接拉进赞助和广告。
（六）全天节目播出时间分配表。（略）
二、法治频道的人事机制
1、部门设定为：广告部、五个栏目部、影视剧部、大活动部、业务综合部（负责导视、覆盖、通联、行政事务）。
2、人员：初步核定为55人。所有人员一律实行频道聘任制度。先在全台范围招聘部门主任和栏目主任，再由台对社会招聘编辑记者。（各部门主任和记者编辑的聘任要求，略）
2、频道人员的工资奖金和所有经费开支，全部由频道从广告提成中解决。所有人员一律实行岗位工资和效益奖金。频道制定一个工资分配的基本标准，由部门主任根据自己部门的创收情况，按劳动量和劳动强度和贡献来具体分配。（工资基本标准，略）
3、实行严格考核奖惩制度。根据广告任务的阶段性完成情况，根据节目收视率和质量情况，制定出具体的量化考核标准。成立一个频道考评小组，聘请退二线的老主任和观众代表参加，定期组织考评。（考核办法，略）
第61节：电视台长（61）
三、法治频道的收入
1、除去业务综合部不创收外，其他各部门都有拉广告和赞助的任务，实行节目和创收双承包。将台里的创收任务分解下去。（各部门任务指标分配数额，略）
2、广告和赞助的提成，用于各部门自身的人员工资和奖金和经费开支。提成比例，根据各部门的创收条件区别划分，全部低于台规定的频道总提成比例若干百分点。（台规定频道的任务基数是第一年500万元、第二年700万元、第三年900万元，总提成是：任务内提成30％，超额部分提成50％）（各部门的创收提成比例，略）
3、剩余的百分点，用于频道的费用开支和业务综合部和频道总监的工资奖金。
四、扩大法治频道的覆盖
1、由台里出面，和各县市广播电视台局合作，给他们一定的报酬和设备，使他们通过无线和有线方式转播频道节目。
2、由台里投资，在城区主要街道和居民区竖立电子屏幕，播出频道节目。
五、法治频道需要的主要设备
由台里提供部分设备：摄象机8部、编辑线7套，其他配套设备。
正好用了一个小时，张立一口气说完了自己的设想，端起杯子咕咚喝了几大口，然后望着台长。张镇要过稿子翻看着。屋子里一时十分寂静。张镇看完了，点燃一支烟，朝椅子后背一仰，盯着张立那困倦的脸，笑了，说，呵呵，你确实动了大脑筋。你现在很困吗？要不我们明天再谈？
张立对自己的设想比较满意，正等着台长提问具体问题呢，听台长这样问，不禁心里敲起了小鼓，她有些紧张了，说，台长，我的想法是不是……
张镇笑着摇头，说，呵呵，我是看你很疲
