的债务危机，也是秘书室顶住压力和非议，先后裁员高达5万人，并将原来的59个子公司精简至45个。
刮骨疗伤后的三星，在2000年后迅速崛起，将索尼等一干日企扫下神坛。
到2004年，仅三星电子的纯利润就超过日本十大电子企业总和。
此外，秘书室还设有法务与游说组，负责为家族和企业争取政策上的优势，前两年这个小组分拆出去成为独立的法务室的时候，已经拥有超过110名律师和13名前任检察官。
可以说，在如何让三星帝国基业长青这件事上面，秘书室扮演了极其重要的角色，也是李建西手上最锋利的一把刀。”
夏景行接话道：“三星秘书室脱胎于曰本财阀的参谋组织，但是在集权上面，却比曰本财阀做得更好。
曰本的财团更多是多个家族利益联合、结盟，在精细化管理上面，三星比他们做得更好。”
黄东升喟然长叹：“我终于知道三星为什么可以如臂使指般指挥几十万名员工了，而且还在多个领域击败日企登顶全球第一。
不单单是曰本跌倒，棒国吃饱，打铁还需自身硬，三星自身有很强悍的管理机制，同时还有强人李建西的领导。
三星，是个十分可怕的对手！”
夏景行笑了笑，不出意外的话，在消费电子、半导体、家电等领域，三星将是复兴工业最大的绊脚石。
复兴工业想要把这些产业夺过来，一如当年李建西从曰本人手里悍然夺过来那样，就必须比李建西更狠！
三星sdi从1990年-1998年，连续亏了八年才击败夏普成为液晶面板霸主。
七年后，三星又凭借自己在液晶技术上的优势，掀翻昔日的偶像索尼，成为全球第一大电视厂商。
而三星半导体从1983年开始建立第一座内存芯片制造工厂，用了十年时间才击败东芝、日立、nec、三菱，成为世界第一。
之后又用了十年时间，成为闪存芯片全球第一。
创始人李秉吉直到去世都没看到三星半导体盈利的那一天，因为亏损时间贯穿了整个八十年代。
如果从李秉吉父子1974年首次投资美国半导体企业，开始对这个行业感兴趣算起，三星半导体初步完成崛起一共花了整整三十年！
中间占了天时，赶上了小日子过得不错的曰本人签署的一揽子广场协定，其中的半导体协定明确规定曰本的内存芯片必须主动涨价30，同时由曰本官府自己想办法把美国芯片在曰本的份额提升到20。
地利就是生对了地方，作为东亚怪物房国家之一，白头鹰看在其当dog还算忠心耿耿的份上，默许了棒国抢占另外一条dog的芯片市场份额。
当然了，终究还是离不开人和。
李氏父子从1974年便自掏腰包入股当时已经濒临破产的美国汉考克半导体公司，同时聘请大量曰本半导体工程师利用周末到棒国干私活，传授技术。
等到了80年代，三星电子大量聘请在美国半导体公司工作过的棒国人，给这些人开出的薪水比总裁还要高4-5倍。
对技术人才的重视，对半导体技术的渴求，可见一斑，大量中国公司做不到这份上。
此外三星还在美国建立研究中心，让棒国本土工程师到美国轮流接受培训之后，回到棒国本部夜以继日的工作，在民族荣誉的驱使下喊着口号赶超曰本。
正是因为以上种种原因，加上李氏父子面对亏损的坚定不移，以及三星其他业务强大的输血能力，三星半导体才终于发展了起来。
有了半导体、液晶面板两大强势业务做抓手，三星开启了产业链的垂直整合，大力发展下游具有高成长性和高附加值的产品，比如手机、显示器、笔记本等，同时大力开发上游产品的共有核心技术，并达到全方位降低成本的目的。
这种从芯片研发到终端产品的全产业链布局，复兴工业、菊花厂也都在模仿。
事实也证明，三星的战略是行之有效的。
依赖于半导体、面板的领先优势，三星智能手机直接杀疯了，从2010年开始就与智慧果分庭抗礼而不落下风。
此外，三星还把半导体产业的触角伸到了晶圆代工领域，为高通、智慧果、ad、英伟达都提供过产能。
短短十余年时间，就几乎快要在晶圆代工领域追上湾电了。
如果合并设计、代工等整个半导体业务计算，三星半导体在2
