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第8节：审时度势，伺机而动（2）
最初理实公司所涉及到的经营业务有三项：一是技术引进，二是咨询服务，三是市场开发。
四个人辛辛苦苦跑了一个月，却没找到任何业务，一筹莫展的他们开始分析并重新定位。技术引进是长线项目，短期不可能产生现金流，放弃；市场开发需要大笔资金，不现实，也放弃；最后一致决定把全部精力都投身于咨询服务，共同期望着新的一次转机。
但是一个月下来，还是一无所获。他们也曾迷茫过，也曾徘徊过，但是最终还是坚持了这个最后的选择。
转机出现在位于北京通县的一家小餐馆。
当时几个要好的朋友在北京通县搞水资源和水污染项目调查，一天中午，他们来到一家小餐馆吃饭。店里摆设简单，环境朴素，但独具特色。虽说是家常小菜，但味道鲜美独特，别有风味。大家当时就感觉这家小餐馆与众不同，与店主老夫妇一聊，才知道，他们夫妇原来是台湾的商人。十几年前，老头得了一种特别难治的脚部疾病，慕名找到北京通县居住的一位老中医。在北京养病期间，为了打发治病的闲暇时间，就在村子里开了一家小餐店。他们在台湾是很有名的咨询师，为了治病，才放弃了台湾的事业。大家聊得甚是投机，最后几个朋友一致向老先生推荐一位很有想法的朋友，他们所谓的这个朋友就是王颖。
随后，经这几个朋友的介绍，王颖专程来到这家小餐馆吃饭，并向这位老先生求教，说了自己的处境，说了自己的想法，又说了自己的理想，像是久逢知己。也不知道是什么打动了老先生，反正最后那位老先生告诉他，三天后来小餐馆领取一份礼物。
三天后，王颖应邀来到了老先生的小餐馆。拿到手的“礼物”是一份手写的培训计划，应该说是用工工整整的楷体小字写的一份培训宣传广告。这份宣传广告详细地写着：培训背景，培训主题，培训计划，培训课程，培训对象等等。那位老先生还真诚地说：“回去后复印几千份，找到企业名单发信，课程由我自己亲自讲授。”
王颖回到公司简陋的办公室，大家一起商量了半天，最后下了很大的决心，决定把公司账面仅有的几千块钱都拿出来，分别用于印发宣传单，租用大学的图书馆作为培训地点，整整忙了半个月，提心吊胆地等待第一期的培训。
似乎是一线希望，也更像是一场赌局。
然而往往很多成功，都存在着这样“生”与“死”的博弈。
老天终不负有心之人。开课那天，还真如愿来了不少学员，大概有一百多人，在当时可真算是不小的一个规模。台湾老先生亲自讲授，效果不同凡响。
自此以后，理实公司进入了赚钱之旅。
1995年理实管理顾问公司正式诞生了。
由此来分析，对于一个没有品牌没有信誉的小企业来说，给其他企业提供咨询，无疑有点可笑的做法，然而，审时度势，根据自己的实际情况来调整业务，走培训之路，这既符合时代的要求，也符合理实创业初期的实际情况，由此来看，根据实际审时度势，伺机而动是我们成大事的一个重要因素。
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第9节：虚怀若谷，好学善思
虚怀若谷，好学善思
论语中就说：“知之为知之；不知为不知，是知也。”
人在世上，要是肯学的话，真是一辈子也学不完。地球每天在转，世界每天在变，生活每天都有新的内容。只要不悲观叹气，不断的进步，就会觉得在学习的道路上，探索是永无止尽的。在学习的同时，伴随着思考，只有思考的学习才是真正的学习。思考又促进学习。所以一个善于思考的人，又是一个善于学习的人。
学习中，不懂就是不懂，只要肯学习，就会有进步，这句话谁都懂，但是真正做到的人则很少。面对眼前的事务，多加思考又是一种自然的学习。
在这一方面，老粗有良好的心态，不会清高自许，以为自己的学问比谁都好，不会骄傲自大，目空一切，认为谁都比不过自己，他们能用谦逊的态度来面对一切
