作费用。其实这两件事最终是一件事，那就是为了提高利润，所以归根到底老板是看利润的，利润要从管理中来。
你给老板的任何提案都需要在这两个方面下工夫，或者是扩大收入，或者是降低成本。否则不论你浪费多少口舌，老板也不会重视你的意见。扩大收入和降低成本这两个主题是你和老板沟通的基础。你自己看管理问题时，也要学习老板的办法，只有这样才能提高公司的效率，增强企业的竞争力。
当以老板的心态来自我要求时，你就不会只以达到公司的目标为满足，反而会自我要求一个更高的目标来实现自我满足，这等于是在挑战自己，而不是在做给老板看。
刚到一家公司时，吴明只是一名普通的出纳。起初向老板汇报工作时，只是简单地汇报一些数字。时间久了，吴明觉得自己的工作还有很多需要改进的地方。于是他想：假如我是老板，我会希望财务人员更多地给我提供些什么信息。他想到不应该仅仅是完成每个月的损益表，而且应该有更多的分析，分析企业经营的状况、得失和可能存在的风险所在。于是，吴明在以后的汇报中向老板呈上了自己精心准备的这方面的资料，老板对他的主动精神和工作业绩很是满意。时间久了，老板觉得他这个人不错，便调他到自己身边做秘书，而且大事小情都和他商量。
总之，老板看的是全局，算的是大账，看问题直达核心；而一般员工往往被表面的现象迷惑，或被自己的职位限制，不知道准确的定位。
一个有准备的打工者，肯定会在平时以老板的心态要求自己，将自己在工作中遇到的事情当作经验与知识积累下来，久而久之，他就具备了当老板的条件。
从我做起，从现在做起，让自己像老板那样去思考公司的事情，想一想怎样才能发挥最大的能量，做好自己的事业。要像关爱自己的家一样去关心公司的经营和发展。
当你以老板的心态去对待工作的时候，你会完全改变你的工作态度。你会时刻站在老板的角度思考问题，你的业绩会得到提高，你的价值会得到体现，企业会因为有你的努力而变得不一样，你也可以通过你的带动作用改变你身边的人。
机会属于跑在前面的人
惟有那些主动出击、善于创造机会和把握机会的人，才有可能从最平淡无奇的生活中找到一丝机会，用积极的行动改变自己的处境，使自己的人生之船到达理想的彼岸。
一般人常常认为，只要准时上下班，不迟到，不早退就算完成工作了，就可以心安理得地去领工资了。其实，工作首先是一个态度问题，工作需要认真和尽力，需要踏实和勤恳，更需要积极主动的精神。对企业和老板而言，他们需要的绝不是那种仅仅遵守纪律、循规蹈矩，且缺乏积极主动的员工。
许多公司都努力把自己的员工培养成对工作主动积极的人。因为只有这样的员工才勇于负责，有独立思考能力。他们往往会发挥创意，出色地完成任务。他们不墨守成规，不害怕犯错，不会像机器一样，别人吩咐做什么就做什么。
有一家兄弟三人，同时在一家公司上班，但他们的薪水并不相同：老大的周薪是350美元，老二的周薪是250美元，而老三的周薪只有200美元。做父亲的感到迷惑不解，便向这家公司的老总询问原因。
老总没做过多地解释，只是说：“我现在叫他们三个人做相同的事，你只要在旁边看看他们的表现就可以得到答案了。”
老总先把老三叫来，吩咐道：“现在请你去调查停泊在港口的C船，船上皮毛的数量、价格和品质，你都要详细的记录下来，并尽快给我答复。”
老三将工作内容抄录下来之后，就离开了。5分钟后，他告诉老总，他已经用电话询问过了，就这样，一通电话就完成了他的任务。
老总再把老二叫来，并吩咐他做同一件事情。在一个小时后，老二回到总经理办公室，一边擦汗一边解释说，他是坐公交车往返的，并且将船上的货物数量、品质等详细报告出来。
老总再把老大找来，先将老二报告的内容告诉他，然后吩咐他去做详细调查。两个小时后，老大回到公司，除了向总经理作了更为详尽的报告外，另外又汇报说他已经将船上最有商业价值的货物详细记录下来，为了方便总经理和货主订契约，他已约货主第二天早上10点到公司来一趟。回程中，他又到其他两三家皮毛公司询问了货的品质、价格，并请可以做成买卖的公司负责人明天早上11点到公司来。
在暗地里观察了三兄弟的工
