的领导、不同的经营方式，产生了天壤之别的反差，真是差若毫厘，谬以千里；而且，更有甚者：路头一差，愈骛愈远。好的会越来越好，差距越来越大。
真是不比不知道，一比吓一跳！机械设备公司因为历年来经营得当，利用国家的优惠政策，十多年来为职工每人谋取了一套140平方米4室2厅的自留居住房，这是何等的福利啊！同时，矗立在南京市繁华热闹的长江路上21层楼的公司大厦美观挺拔，总经理余本礼先生谦虚谨慎、与时俱进，正引领着公司员工奔向更加美好的明天和未来！
差别在哪里？如何产生？关键全在领导！全在制度！健全的制度管理远远胜过指手画脚的乱指挥。机械设备公司不允许给客户放帐、做D/A项下业务的硬规定，使公司领导少烦了很多神，使公司规避了很多不必要、无谓的风险；而其他许多公司的领导，往往美其名曰把生意做活些，把这项权利抓在老总们的手里，结果是很少有哪家没有或多或少的闪失，给国家和公司造成相当可观的损失。
精明的领导，手伸得不长，不乱指挥，该做的事、该说的话写在规章制度里了，省心而有章法，科学而有法可依。改变了个别公司领导自命不凡，玩弄权术的手腕：把权利紧紧地抓在自己的手里，政策的灵活性由自己把握，有损失是国家的，有责任别人担，自己只担一个不负责任、毫无风险的领导责任；有功劳，则当仁不让，记在自己的名下。实践证明：科学、合理的制度和管理出成绩！精明的领导只管制度的制定和规范，不必事事躬亲、手足无措地人对人直接管理，这样很轻松，好像无事可做，公司却有条不紊地运作着，趋于无为而无不治的境地，真是棋高一着！
机械设备公司的成功之处应在于此：公司的老总们在业务操作上不专权，权力都体现在科学合理的规章制度里了，省心而有成效。但设备公司的老总们也并不亏待自己，该享有的一个也不能少，而且明显地远高于一般职工；对此，公司职工毫无怨言，还庆幸自己是工作在设备公司。这就是机械设备公司的成功！
2008年12月9日（星期五）书 包 网 txt小说上传分享
闲话君子兰
兰花自古以来就在中国倍受珍爱。可能是源于人们对古代爱国诗人屈原的热爱，受他楚辞的熏陶和感染，潜移默化地形成了一种对芷兰香草的热爱和对美好事物的向往。不过，兰花究竟为何物？我还是很模糊，一知半解的。以后，几次访日期间，三宅申一先生在陪同我去西伊豆半岛和新潟県观光时，顺便参观过二次温室的兰花展。花展的规模很大，品种琳琅满目，已不仅仅局限于天然的原始品种了，大多是些衍生的研发新品种。我们不过是走马观花，环顾一圈，饱饱眼福而已；到头来，也只是知其然，不知其所以然，更何况，这又是日本培植的兰花，略有异于中国兰花的，但总的说来应是大致不差的。
近来，因为观赏家中的君子兰，有时也上网搜索一些与之相关的知识和信息。才知道，原来君子兰并无关乎兰花一属；它原本产自热带地区的南非。中国栽培的君子兰，大多属大花君子兰一类。我家的这盆君子兰也是如此，而且极为普通。因为不入名贵花卉的行列，就少了很多的折腾，省了很多功夫。首先，要是名贵的君子兰，绝不会是一盆两株并种的。再者，既不名贵，自然就少了许多人工的修饰和装点，它既不能彰显整齐划一，剑叶俯视一条线，正视展开如扇面的雅致和美丽，则两株并种似乎更为合宜。这样，翠绿、厚实的剑叶就繁茂些了，更富于立体感。更有甚者，两株君子兰抽出来三根花葶，每个花葶的花苞绽开成一个圆冠形的喇叭花盘，连成一片，煞是好看；最难能可贵的是，花期居然持续了两个多月。
2月10日，元宵节后的一天，发现一株君子兰的剑叶中抽出来了一个花葶；两天后，另一株君子兰也拔出了一根花葶。3月1日，前一株君子兰，又拔出了一根新的花葶。花葶一天天地长高起来，长到20多公分高后，花葶已高出了剑叶片丛，这时，花葶不再长高了，进一步酝酿着在做花蕾的文章。花葶初抽出来时，一个花葶的花苞中有20朵左右的花蕾，周围包着几片白色护花苞的花萼；花蕾连同它的花梗慢慢地从花葶长大起来了，花梗和花蕾都有5、6公分长。花蕾和花梗也是先长个头，尺寸到位后，才渐次地靓妆绽放。正是“云想衣裳花想容”，每一朵花都会卯足了劲，让自己鲜艳地开放；而且，它一点也不娇，花期很长，每朵花的最佳观赏期可以持续7到10天。
三根花葶花苞里的花蕾数各不相同：
