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第4部分 (第1/4页)

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一旦认定目标“就在前方”,你接近目标的脚步便不会停歇。户外活动用品中心董事长道格·沃克(Doug Walker)说:“向他人诉说自己的兴趣就是在赢得工作。”机遇会在不经意间出现,在你收看电视节目、阅读报纸杂志或者与同事侃侃而谈的时候,新奇的想法便会迸发而出。继而,你开始约见一些同事朋友,这些人在一定程度上能够使你的想法具体化,帮助你达到自己的目标。你开始在会议上直抒己见,关注一些过去视而不见的情况,进而赢得新的机会。所有的成功都来自于明确的目标和有意识的抉择。在下面的故事中,商人罗勃(Rob)就是借助明确的目标,获得了事业的发展,成为了一位成功人士。

实干家策略明晰自我(7)

路线图

十三年前,当罗勃还是一个小商人的时候,他就意识到如果想要在事业上获得更大的成功,就必须改变自己以往的工作作风。对于唐纳德·特朗普(Donald Trump)、韦恩·戴尔(Wayne Dyer)和齐格·齐格勒(Zig Zigler)这些商业权威的著作,他认真拜读了一番。罗勃说,“我意识到目标明确是这些成功人士共同的特点。所以我喝了一瓶酷爱牌饮料,决心要做一个有明确的目标和计划的商人。这一招果然厉害,它发挥了极大的作用。”

罗勃在每年一月份都要制订一个年度计划,并且在每季度对这些计划进行一次重新审查。他把这叫做“播种式工作方式”或者“制定目标,让它指引你达到你想要去的地方——像一张路线图一样。没错,你需要定期审视一下你的目标,但是我发觉这些目标早已渗透到潜意识之中,成为我日常生活的一部分。一旦你确定了目标,你就会竭尽全力地完成它。”

他迅速勾勒出任务和目标的区别。任务是“必须要做的事情”,而目标则是“想要做的事情。”他必须购买杂物、加满油箱、联系客户和缴纳税款。他想拥有崭新的房子、偿清债务、生意兴隆和进入新的纵向市场。他的目标和计划已经成为他实现梦想和愿望的原动力。

对于罗勃来说,目标也就是优先选择的工具。“当我制定一个目标的时候,我就认定它对我非常重要,”他说,“它迅速成为一种工作策略。”每当罗勃审视它们的时候,它们就会提醒罗勃把工作重点回归到这些目标上来,让罗勃明晰自己前进和发展的方向。“它们也会让你精神紧张,”他补充到,“你会全神贯注地投入到工作中去,努力完成这些目标。它们有时也会使你威信扫地。如果目标没有实现,你也不要沮丧,坦诚地面对自己,承认失败的现状,重新调整这些目标,然后重整旗鼓,继续努力。”

20世纪50年代布鲁克林道奇队的总经理布里奇·里基(Branch Rickey)曾说过:“好运随谋划不期而至。”当你确定目标的时候,你实际上是在规划自己的工作和生活。目标越明确,你所创造的“幸运”机会就越多。

一味埋头苦干的人可以写一篇个人愿景陈述,集中反映自己的目标以及对工作、事业和生活的全新看法。这种做法可以为目标的实现增添精神和动力。当然,你还可以创作一篇个人宣言,用文件的形式陈述自己的目标。你还可以把这种训练的方式推广到你的工作团队和整个公司,描绘一幅公司发展的未来蓝图。

实干家打击:自我意识

一味埋头苦干的人有时会对自我意识过分地敏感,过犹不及,这种情况往往会使事情反向发展,诱发一些问题,这就是实干家打击。这些打击常以下列方式出现:

(1)自我鞭笞。 在经历了自我评价之后,一些实干家会把目光过分地集中在自己的缺点上,变得极度的刻薄和自责。他们可能终日被这些缺点所困扰,甚至是耻于接受这些缺点。这些行为都是自我毁灭的表现,它们会降低实干家的工作能力,影响他们的发展。

(2)过度自省。过分沉溺于自我意识之中,有时会使人变得过分专注自身,而忘却了关注职场的现实情况。一味沉溺于自己的想法和感受可能会使他们迷失自我,失去基本的目标。他们常常陷入对具体过程和细微差别的过分斟酌之中,致使时间和精力付之东流。

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完美公司策略自我意识控制(1)

大多数公司都会采用某种“控制措施”来确保工作程序、产品生产或者职员表现能够达到预期的目标。为了监督各大公司的财务报告,美国于2002年推出了《萨班

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