点军校培养出一千多名董事长，两千多名副董事长，五千多名总经理和董事。可以说，其他任何商校也没有培养出这么多优秀的企业经营管理人才。这就是西点学校运用了“没有任何借口”这一行为准则，它既是西点军校的一种传统的观念，也是一项强制你想办法去完成任务的一种纪律。
让世人惊讶的是，可口可乐、通用公司、杜邦化工的总裁，均出身于西点。大批西点军校的毕业生，在企业界同样获得了非凡的成就。
美国商业年鉴的资料里显示，二战后，在世界５００强里，西点军校培养出来的董事长有一千多名，副董事长有两千多名，总经理、董事有五千多名。
几十年前，美国前总统罗斯福就指出：“在整整一个世纪里，我们国家其他任何学校都没有像西点这样，在我们民族最伟大公民的光荣史册上写下如此众多的名字。”
可以说，任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。为什么如此众多的精英来自西点？
其实，全部的秘密就在于“没有任何借口”，正是秉持这一重要行为准则，西点学子在任何一个团体里都表现出良好的团队精神和合作能力，他们具有强烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚实、主动、敬业，从而成为可以信赖和承担重任的人。
正如《哈佛商业评论》所说：“西点军校对学生的要求：准时、守纪、严格、正直、坚毅，在工商管理学专家看来，正是21世纪企业管理所必备的。”
也正因为如此，“没有任何借口”才能成为老粗的行为理念和价值观，被众多老粗奉为圭臬。
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第37节：做事不怕失败，永不低头
做事不怕失败，永不低头
面对失败，有人说：“放弃也是一种美丽。”也许，那是正确的。因为在他们的眼里放弃意味着适时的停歇，给自己一个喘息的机会。可是，老粗会说：“决不轻言放弃，那也是一种美丽。”这种美丽充其量只是一种凄冷的美，不会有春天的动人、夏天的火热、秋天的迷人和冬天的豪爽。毕竟，放弃不是老粗追求的目的。在风雨的历程中，老粗追求完美，追求成功。即使达不到这个目标，至少我们可以自豪的说：“我努力过了，付出过了。”但要说“放弃”，老粗难以启齿！
西汉时张骞就是这样的一个老粗。
永远不屈服于失败的态度使张骞创造了一个属于世界的奇迹，开创了举世闻名的“丝绸之路”。
张骞是汉武帝时期的人。公元前139年，他受命率人前往西域，寻找并联络曾被匈奴赶跑的大月氏，合力进击匈奴。
张骞一行从长安起程，经陇西向西行进。一路上日晒雨淋，风吹雪打，环境险恶，困难重重。但他信心坚定，不顾艰辛，冒险西行。当他们来到河西走廊一带后，就被占据此地的匈奴骑兵发现。张骞和随从一百多人全部被俘。
匈奴单于知道了张骞西行的目的之后，自然不会轻易放过。把他们分散开去放羊牧马，并由匈奴人严加管制。
整整过了十一个春秋，匈奴的看管才放松了。张骞乘机和他的贴身随从甘父一起逃走，离开匈奴地盘，继续向西行进。
这样，一直奔波了好多天，终于越过沙漠戈壁，翻过冰冻雪封的葱岭（今帕米尔高原），来到了大宛国（今费尔干纳）。大宛王听说汉朝使者来到时，喜出望外，在国都热情地接见了张骞。张骞未能完成与大月氏结盟夹击匈奴的使命，但却获得了大量有关西域各国的人文地理知识。
张骞在东归返回的途中，再次被匈奴抓获，后又设计逃出，终于历尽千辛万苦，于13年后回到长安。
如此漫长的岁月，张骞坚持了下来，靠的是他身上的那股劲，一种永远都不会和失败妥协的老粗性格。
公元前119年，汉王朝为了进一步联络乌孙，断“匈奴右臂”，便派张骞再次出使西域。这次，张骞带了三百多人，顺利地到达了乌孙。并派副使访问了康居、大宛、大月氏、大夏、安息（今伊朗）、身毒（今印度）等国家。但由于乌孙内乱，也未能实现结盟的目的。汉武帝派名将霍去病带重兵攻击匈奴，消灭了盘踞河西走廊和漠北的匈奴，建立了河西四郡和两关，开通了丝绸之路。并获取了匈奴的“祭天金人”，带回长安。
张骞不畏艰险，两次出使西域，沟通了亚洲内陆交通要道，与西欧诸国正式开始了友好往来，促进了东西经济文化的广泛交流，开拓了丝绸之路，可称之为中国走向世界
